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Kaufprozess- und Aufgabenmanagement bis zum Notartermin
Jeder Kauf folgt denselben Schritten – Inscalia macht daraus eine Checkliste mit Aufgaben, Fristen und Verantwortlichen, die nichts durchrutschen lässt.
Zwischen Reservierung und Notartermin liegen viele Schritte: Finanzierungsnachweis, Selbstauskunft, Unterlagenprüfung, Terminkoordination. Geht einer davon verloren, platzt im schlimmsten Fall der Abschluss. Inscalia bildet den Kaufprozess als strukturierte Checkliste ab – jeder Schritt mit Aufgabe, Frist und Verantwortlichem, sodass dein Team immer weiß, was als Nächstes zu tun ist.
Standardisierter Kaufprozess pro Einheit
Für jede reservierte Einheit startet automatisch ein definierter Prozess – von der Reservierung über die Finanzierung bis zur Beurkundung. So läuft jeder Abschluss nach demselben bewährten Muster, unabhängig davon, wer ihn betreut.
Aufgaben mit Fristen und Verantwortlichen
Jeder Schritt ist eine Aufgabe mit klarer Zuständigkeit und Frist. Dein Team sieht auf einen Blick, was offen ist und was als Nächstes ansteht – statt sich auf Gedächtnis und E-Mail-Postfächer zu verlassen.
Nichts rutscht durch
Weil der Prozess vollständig abgebildet ist, fällt sofort auf, wenn ein Schritt hängt. Das verhindert, dass ein Abschluss an einem vergessenen Dokument oder einem verpassten Termin scheitert – der teuerste Fehler im Vertrieb.
Individuell anpassbar
Jede Organisation arbeitet anders. Die Kaufprozess-Checklisten und Pipeline-Phasen lassen sich an euren tatsächlichen Ablauf anpassen, statt euch in ein starres Schema zu zwingen.
Häufige Fragen
Startet der Kaufprozess automatisch?
Ja, für jede reservierte Einheit startet automatisch ein definierter Prozess von der Reservierung bis zur Beurkundung.
Kann ich Aufgaben Verantwortliche und Fristen zuweisen?
Ja, jeder Schritt ist eine Aufgabe mit klarer Zuständigkeit und Frist, die dein Team jederzeit im Blick hat.
Lässt sich der Prozess an meinen Ablauf anpassen?
Ja, Checklisten und Pipeline-Phasen sind konfigurierbar und lassen sich an euren tatsächlichen Kaufprozess anpassen.
Was bringt das konkret?
Es verhindert den teuersten Fehler im Vertrieb: dass ein Abschluss an einem vergessenen Schritt, Dokument oder Termin scheitert.